Президент Наполи Аурелио Де Лаурентис дал интервью изданию Corriere Della Sera.
«Мой Наполи обладает высокой отдачей и является одним из главных героев в Италии и Европе. Необходимо смотреть на вещи трезво — я приобрел клуб в 2004 году, когда там не было ничего, не было даже мячей и футболок. И мне необходимо было всё делать с нуля. В итоге мы достигли уровня Лиги Чемпионов, вот потому я и говорил, что мы являемся итальянской футбольной реальностью, которая выросла до международных стандартов.
Почему я приобрел Наполи? Кино давало мне массу удовольствия, в том числе и на международном уровне. Несмотря на оппозицию и скептицизм моего дяди Дино, я отправился в США и в итоге выиграл наш спор. Я хотел купить Наполи еще в 99-ом году, но переговоры с Ферлайно завершились неудачно. Наполи всегда был в моем сердце. В 2004 году клуб стал банкротом, и я сразу же позвонил своему банкиру и рассказал о моих намерениях. Меня пытались отговорить, однако собеседник понял, что мой настрой более чем серьезен. В те дни я работал с Дэнни Де Вито, мы снимали фильм в Италии, и он согласился приехать. Это были очень интенсивные дни. Помню, что у меня была специальная доска, где были развешаны карточки, на которых указывалось, где и что мне необходимо сделать по работе. И среди этих карточек был также и Наполи. Меня считали сумасшедшим, потому что Гауччи собирался вложить в клуб 5 млн евро, а я сразу же вложил 32 млн, потом потратил 35 млн уже в первый же сезон в Серии С, и столько же во второй. Так что лишь для выхода в Серию В пришлось раскошелиться на 100 млн. Однако я счастлив.
До сих пор ли я счастлив? Несомненно. Мне необходимо сделать еще множество вещей с Наполи и вообще в мире футбола. Хотя я прекрасно понимаю, что многие считают меня странным. Но я всегда отвечаю, что у меня есть свой взгляд на вещи. Я пришел из мира, где необходимо быть творческим, чтобы побеждать. Я внес перелом в мире кино, и стремлюсь сделать это также в футболе. Я убежден, что в жизни всегда должны быть новшества. Нужно создавать европейский чемпионат для клубов, стирать границы, заставить понимать нынешние учреждения, что они живут и работают по устаревшим стандартом. ФИФА и УЕФА контролируют все доходы. Мы с Андреа Аньелли три года назад предложили перестройку Лиги, чтобы там работали два больших менеджера по разным фронтам — на Европу и на Италию. Но наши предложения не были приняты. Так что я ограничиваюсь тем, что говорю — если мы продолжим жить так, то никогда не будем считаться большими среди больших. Максимум мы будем большими среди маленьких. В США всегда работают лучше и умеют предвосхищать перемены. Там Лига оплачивает большую сумму тем, кто готов работать. За создание клуба Нью Йорк было выплачено 100 млн долларов. Всему этому необходимо следовать и в Италии, и в Европе. Но здесь постоянно все сопротивляются и смотрят в прошлое.
Что я думаю о Тавеккьо? Я о нем не думаю. Необходимо реформировать итальянский футбол? Какое реформировать, его нужно ре-ор-га-ни-зо-ва-ть!
Почему я выбрал Сарри? Он много работает, я ценю его упорство. Он очень усердно пытается привить свои идеи, при чем некоторые из них являются совершенно новыми.
Намеревался ли я продать Игуаина? Никогда ранее и никогда впредь. Неслучайно ведь, что я внес в его контракт невероятную сумму об отступных, которую тяжело перекрыть возможному покупателю. Так что я жду, что Игуаин будет действовать с большой отдачей и работать на благо команды.
Продать Наполи, чтобы в будущем купить Рому? Поверьте, в этом нет ничего реального. Я горд моим Наполи. Я говорил, что у меня есть свой взгляд, и этот взгляд направлен на то, чтобы ориентироваться на опыт, который используется за рубежом. Буду ли я покупать иностранные клубы? Сейчас это только мысли, потому что я слишком занят с Наполи.»